Чем отличается должность директора от генерального директора?

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Чем отличается должность директора от генерального директора?». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Директоров в компании может быть много, для лучшего понимания эту должность разберем на примере директора по персоналу. На это место назначается сотрудник приказом генерального директора или директора? Разница в их полномочиях.

На уровне закона сложно понять, чем генеральный директор отличается от директора, ведь отличия между ними не регламентированы. На практике разница заключается в том, что должность генерального директора подразумевает полный контроль над деятельностью предприятия. В его подчинении находятся директора по направлениям.

Генеральный директор – руководитель предприятия, занимается управлением компанией, отвечает за все что происходит с ней, несет ответственность, вплоть до уголовной. Назначается учредителями компании, может сам являться собственником и назначить себя на эту должность

Директор по направлению отвечает за вверенную ему часть деятельности компании, выбирается из уже состоявшихся внутри компании работников или нанимается со стороны, если имеет опыт подобной работы и обладает необходимой квалификацией. Назначается приказом генерального директора.

Надеемся, что наша статья помогла вам разобраться, чем отличаются генеральный директор и директор.

Чем отличается инструкция генерального от просто директора?

Если структура предприятия предполагает наличие и генерального директора и директоров направлений, их должностные инструкции отличаются кардинально. Отличия, прежде всего, заключаются в делегировании полномочий и уровне ответственности.

  • Гендиректор представляет интересы предприятия в целом, а директор только в рамках своего подразделения и полномочий.
  • Директор в этом случае назначается не решением Совета акционеров, а просто Приказом гендиректора.
  • При наличии генерального, должностей директора может быть несколько.
  • Гендиректор контролирует и корректирует деятельность всей организации в целом, а директор — только отдельное направление, например, финансовую часть или сбыт.

В обязанности директора обычно входит:

  • организация и эффективная работа всех структурных подразделений;
  • повышение рентабельности фирмы;
  • утверждение штатного расписания;
  • установление премий и надбавок сотрудникам;
  • обеспечение выполнения обязательств перед поставщиками, кредиторами и заказчиками;
  • делегирование контроля отдельных направлений деятельности руководителям подразделений и филиалов;
  • контроль работы структуры предприятия;
  • обеспечение соблюдения режима экономии финансовых и трудовых ресурсов.

Разница между рассматриваемыми должностями достаточно существенна, что объясняет необходимость тщательного изучения каждой из них. Но перед этим, хотелось бы отметить, что на многих крупных компаниях имеется должность: «генеральный исполнительный директор». Также следует сказать о том, что должностные обязанности исполнительного и генерального руководителя имеют высокую степень сходства. Каждый из них, относится к руководящему звену и управляет персоналом компании. Эти должностные лица имеют высокий уровень ответственности перед собственником компании, который занимается назначением дирекции компании. Следует отметить, что у представителей этих профессий, высокий уровень ответственности перед контролирующими органами.

Для того чтобы понимать разницу между генеральным и исполнительным руководителем, необходимо тщательно изучить все особенности каждой должности. Крупные предприятия с развитой внутренней структурой, состоят из нескольких отделов, во главе которых стоит «директор». Руководители локальных подразделений подчиняются генеральному директору, что возглавляет управленческий аппарат. Представители данной профессии несут ответственность за всю деятельность компании. Назначение генерального руководителя осуществляется на основании распорядительных документов, в которых регламентируется структура организации. Все функции рассматриваемого должностного лица закрепляются в соответствующей инструкции.

Помимо этого, обязанности гендиректора закрепляются договором, который заключается между собственником компании и будущем руководителем. В случае с крупными компаниями, все должностные полномочия гендиректора фиксируются во внутреннем уставе организации.

Собрание участников – высший орган власти, контролирующий работу общества с ограниченной ответственностью. В действующем законодательстве приведен перечень наименований каждого из членов данного общества, что обладает определенной долей во внутреннем фонде общества. Как правило, члены собрания именуются учредителями, участниками либо директорами.

Руководитель членов собрания учредителей является генеральным начальником компании

Важно отметить, что в чаще всего в председатели избирается участник, имеющий самую крупную долю во внутреннем фонде общества. Гендиректор ООО не управляет организаций лично, что снимает с него ответственность за все решения, принятые советом директоров

Читайте также:  Какие выплаты положены в России на 3 ребенка в 2022-2023 году

Нередко членами совета собрания учредителей избирается лицо, которое назначается руководителем компании.

У каждой компании есть цели, например:

– стать лидером рынка

– увеличить прибыль

– диверсифицировать риски

– найти альтернативные источники дохода

– изменить восприятие бренда

Чтобы реализовать их, нужны стратегии — подходы для развития, увеличение выручки и доли рынка с учетом положения и ресурсов компании.

Есть три основных типа стратегии:

Корпоративная — она касается ценностей, финансовых и операционных целей.

Например, компания Google держала фокус на том, чтобы быть лидером в веб-рекламе и поиске (это большая часть ее доходов). Но сейчас пользователи переходят с десктопов на мобильные устройства и голосовые помощники конкурентов — показывать рекламу им уже сложнее.

Ответы на частозадаваемые вопросы

В процессе изучения вопроса об отличиях генерального директора от директора могут возникать вопросы, которые носят распространенный характер.

Вопрос 1. Обязательно ли компанию должен возглавлять генеральный директор?

Ответ 1. На законодательном уровне нет предписаний по присвоению должностей руководящему составу. Некоторый НПА для глав организаций рекомендуют устанавливать должность «генеральный директор», «президент», «директор».

Вопрос 2. Может ли ГД работать по должностной инструкции директора?

Ответ 2. Должностная инструкция для ГД разрабатывается и утверждается советом директоров, а для директора – генеральным директором. ГД и директор выполняют разные функции, поэтому один не может работать по должностной инструкции другого.

Должностные обязанности генерального директора

На генерального директора возлагаются следующие должностные обязанности:

  • руководство финансовой и хозяйственной деятельностью Общества;

  • организация работы с целью осуществления эффективного взаимодействия подразделений Общества;

  • обеспечение выполнения всех обязательств Общества перед кредиторами;

  • организация ведения бухгалтерского учета, обеспечение составления всех форм отчетности;

  • утверждение штатного расписания Общества, должностных инструкций для сотрудников Общества;

  • принятие мер по обеспечению Общества квалифицированными кадрами;

  • принятие мер по обеспечению Общества всем необходимым имуществом;

  • обеспечение сохранности имущества Общества;

  • обеспечение защиты интересов Общества в суде;

  • осуществление комплекса мер по контролю выполнения сотрудниками Общества требований законодательства РФ, внутренних нормативных документов Общества и должностных обязанностей;

  • осуществление комплекса мер по контролю выполнения решений общего собрания акционеров, Совета директоров Общества;

  • предоставление сведений, отчетности о деятельности Общества общему собранию акционеров, Совету Директоров и ревизорам Общества.

Коммерческий директор = директор отдела продаж + директор по маркетингу + руководитель отдела закупок

Совмещение маркетинга, продаж и закупок в одних руках обеспечивает комплекс важных преимуществ при выборе наиболее востребованного товара на текущий момент, также с пониманием потребительских качеств продукции (довольно важно при выборе продукции). Особенно актуальным такой вариант становится, в первую очередь, для посреднических и торговых компаний. Но должен использоваться достаточно осторожно, если компания не сотрудничает с постоянными поставщиками, и поэтому нужно регулярно анализировать конкурентный рынок для поиска наиболее подходящих условий закупок. В подобных условиях возрастает вероятность, что при стремлении за выполнением плана продаж, у руководителя не будет возможности уделить должное внимание поиску оптимальных вариантов работы со своим поставщиком.

Мнение эксперта

Юлия Королева, коммерческий директор ЗАО «Национальная дистрибьюторская компания», Москва

Основной принцип нашей организационной структуры – оперативность принятия решений, мобильность. Поэтому весь блок продаж (включая закупки, маркетинг и продажи) объединен, данные функции отводятся коммерческому отделу. Задачи коммерческого директора включают не только контроль, но также саму работу с клиентами, заключение договоров о поставках товаров с крупными производителями, мониторинг ценовых тенденций на своем рынке. Подобная организация работы позволяет нам располагать достоверной информацией без искажений. К примеру, она может искажаться внутри компаний, в которых данные направления деятельности отводятся различным подразделениям (возможна несогласованность действий). Благодаря организационному принципу в нашей компании обеспечивается оперативное управление своими бизнес-процессами со снижением расходов.

В связи со вступлением в силу поправок к Гражданскому кодексу РФ в сентябре прошлого года, в последнее время участились обращения участников хозяйственных обществ за консультацией относительно того, как правильно оформлять трудовые отношения с их руководителями. Предлагаем разобраться, есть ли разница в правовых статусах генерального директора и управляющего обществом.

Читайте также:  Успеть до Нового года. Почему в 2023 году покупать квартиры будет уже поздно?

Что содержат в себе понятия «генеральный директор» и «управляющий»?

Генеральным директором (президентом, директором) считается единоличный исполнительный орган акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, который является обычным физическим лицом и нанимается по трудовому договору согласно с нормами Трудового кодекса.

Управляющий также выполняет все те же функции, что и генеральный директор, только является индивидуальным предпринимателем (или управляющей компанией) и привлекается на свою должность путeм заключения гражданско-правового договора, а именно – с помощью заключения договора о передаче полномочий управляющему.

Такая передача разрешена специальными законами об АО и ООО, однако, чтобы ее осуществить, нужно соблюсти два условия: возможность передачи полномочий должна быть прописана в уставе общества, а такое решение принимается общим собранием акционеров/участников.

Заметим, что право выбора того, кто будет руководить обществом всегда принадлежит его участникам.

Какие существенные отличия в правовом статусе данных руководителей?

Во вверенных гендиректору и управляющему полномочиях никаких отличий нет: они решают все вопросы хозяйственной деятельности, выступают от имени юридического лица и несут полную юридическую ответственность за вред (убытки), причиненный обществу по их вине.

Различия наблюдаются лишь в материальной части вопроса: труд генерального директора оплачивается как обычного наемного работника – путем получения заработной платы, кроме того, его можно мотивировать премиями и другими вознаграждениями, а также за ним сохраняются трудовые гарантии ежегодного отпуска, больничного.

Управляющий получает вознаграждение в соответствии с договором на управление. На управляющего не распространяются никакие трудовые гарантии, более того, так как он является индивидуальным предпринимателем, общество, нанимающее его, не уплачивает с его вознаграждения страховых взносов и налогов.

В уменьшении налоговой нагрузки на предприятие очевидное преимущество управляющего перед руководителем-работником.

Поправки в Гражданский кодекс касаемо руководящих должностей имели общий характер и по сути глубоких изменений за собой не понесли: с гендиректором подписывается трудовой договор, с управляющим – гражданско-правовой договор на управление. Новшеством является то, что общество может иметь несколько генеральных директоров или управляющих, для этого потребуется внести изменения в устав и занести информацию об дополнительном гендиректоре в ЕГРЮЛ.

Если у Вас есть вопросы по корпоративному праву в целом или по разграничению понятий генерального директора и управляющего организации в частности, специалисты юридической компании «Партнер» помогут разобраться с любой проблемой, профессионально проконсультируют о правовой процедуре назначения директора или подписания договора об управлении, помогут оформить всю необходимую для этого юридическую документацию.

Описание должности директора

Директор – это сотрудник фирмы, входящий в руководящий состав предприятия, который выполняет возложенные на него функции. Директором маленького предприятия может быть ЕИО, но в крупных фирмах, данная должность отдается наемным работникам. Чтобы понять, какие функции выполняет директор, обратимся к конкурентному примеру директора по маркетингу. Директор по маркетингу отвечает за рекламу компании, за развитие фирмы с помощью бренда. В его круг полномочий входит:

  • наем сотрудников в маркетинговый отдел;
  • поиск рекламодателей, заключение с ними контрактов;
  • разработка рекламной концепции фирмы;
  • разработка личного бренда компании;
  • стимулирование роста продаж и т.д.

Свои обязанности директор исполняет посредством работы персонала. Директор определяет план работы, а сотрудники отдела его исполняют.

Директоров в компании может быть много, для лучшего понимания эту должность разберем на примере директора по персоналу. На это место назначается сотрудник приказом генерального директора или директора? Разница в их полномочиях.

Обязанностями директора по персоналу являются:

  • Организация деятельности по поиску нового персонала.
  • Принятие участия в собеседованиях с важными кандидатами.
  • Формирование основ корпоративной культуры.
  • Предоставление аналитических материалов руководству по кадровым вопросам.
  • Изучение движения кадров, организация мероприятий по устранению текучести работников в компании.
  • Прогнозирование потребности в новых кадрах в компании в будущем.
  • Сбор информации о социальном климате внутри компании и т. д.

Из примеров обязанностей становится понятно, чем директор отличается от генерального директора: зоной своей ответственности. Директор по персоналу отвечает за работу с сотрудниками, директор по продажам за маркетинг и т .д., а гендиректор занимается компанией в целом, является ее лицом.

  • а потом:
Читайте также:  Категория призывника Б4 — основное значение и последствия

Коммерческий директор

Исполнительный директор

Финансовый директор

Директор по развитию и пр. директора.

При этом все директора подчиняются напрямую генеральному директору.

  • Генеральный директор — это самый главный из всех директоров! он властвует над исполнитеьным, коммерческим, директором по маркетингу — всеми обычными, как вы сказали, директорами.

    обычно, он имеет долю в компании.

  • Генеральный директор, автоматически является учредителем компании, то есть в фирму вложены его личные деньги. Директор-учредитель тоже, что и генеральный. Просто директор — это может быть наемная должность, его нанимают в компанию также как и простого рабочего. Также в крупных корпорациях , предприятиях есть несколько директоров и у каждого свой отдел, цех и т.д. Кто то должен стоять над всеми и управлять их работой ? Этим и занимается генеральный или президент кампании.

  • В классификатор должностей указаны одни и те же обязанности для директоров, управляющих и генеральных директоров. Поэтому, возможно, генеральный директор это просто центральное руководящее звено другими директорами. Кроме этого генеральный директор избирается решением совета учредителей предприятия и на эту должность избирается не обязательно один из учредителей. В очень крупных компаниях в основном это наемные топ-менеджеры.

  • В крупных компаниях обычно самым главным является генеральный директор или президент. У него в подчинении могут быть такие лица, как финансовый директор, исполнительный директор и т.п. Если в компании самый главный просто директор, то скорее всего, он нанят по контракту.

  • Директоров может быть много, а генеральный директор только один. Например, в компании может быть несколько подразделений, и у каждого подразделения есть свой директор. А у всех этих подразделений вместе взятых есть генеральный директор. Он управляет и директорами отдельных подразделений.

  • Разница между директором и генеральным директором, огромна так как директор это как исполняющий самые высокие обязанности такие как заключение договоров консультирование, планерки рабочим и наблюдение за всеми типами работ.А вот генеральным директором относится глава компании то есть не посредственный бос который исполняет самые экстренные дела например подписи по необходимым делам и контроль директора то есть он БОСС компании.

  • Если компания большая, то в ней несколько деректоров, а над ними генеральный директор (который может быть собственником компании или назначенным). к примеру, мой муж работает на шинном комбинате, в состав которого входит 4 завода. на каждом заводе свой директор, который подчиняется генеральному директору. в свою очередь ген. директор назначается государством (т.к. комбинат государственный)

  • Директор как правило является руководителем одной из частей компании, а вот генеральный директор этот нанятый владельцем всей компании директор координирующий работу каждого из директоров на их местах. Соответственно президент компании и является ее владельцем.

  • Отличием между директором и генеральным директором, например, являются их обязанности. Генеральный директор должен иметь стратегическое видение, чтобы направлять компанию и внутренне и внешне. Генеральный директор должен направлять сотрудников и руководящих сотрудников.

    Генеральный директор компании является лидером организации. Он является реальной мотивационной силой для других, и он тот человек, который развивает корпоративную культуру для организации. А директор отвечает за дела организации изо дня в день, то есть за общее управление организации. Он является человеком, который должен привносить инновации и развитие.

    Директор всегда несет ответственность за любые действия компании. Кроме того, он подотчетен акционерам.

  • Как правильно пишется?

    Существует только один верный вариант написания рассматриваемого сочетания слов: «генеральный директор».

    То есть, обе единицы необходимо писать со строчных букв.

    В этом случае действует правило, согласно которому названия должностей пишут с маленькой буквы, так как это нарицательные имена, в то время как имена собственные пишут с прописной буквы.

    Из этого правила есть исключение: с большой буквы необходимо писать названия должностей представителей высшей власти: Президент и Председатель Правительства. Но это исключение действует только в том случае, если эти слова встречаются в официальных информационных источниках и документах.


    Похожие записи:

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *